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Excel 是数据管理不可或缺的一部分吗?

公司各领域的信息来源——这应该只是个别部门的一厢情愿而是整个公司智能数据管理的标准要求。随着数字化的发展现代生产企业中已经很难找到纸张了。但仍然存在信息差距。每个部门都为其流程创建了合适的解决方案和存储结构。然而相关流程的数据在一些地方进行交换例如订单处理和生产之间。今天打破这些软件孤岛并通过全面的数据管理将它们连接起来比以往任何时候都更加重要。想象一下如果在飞机等复杂系统中数据流没有集中控制。然而为了飞机的安全运行信息只能提供一次并在正确的时间传输给正确的接收者这一点至关重要。如果将涡轮机上的推力增加的信息发送到错误的涡轮机控制系统或发送到所有涡轮机则大湍流是可避免的。

在许多公司中没有单一有效的数据

库并且同员工使用同版本的信息是很常见的。用于处理和传输数据的许多表格就是一个很好的指标。为公司的各个部门创建一个有效的数据库来进行中央数据管理 阿曼 电话号码 是更方便吗?为了举例说明效果以下是我们在数字化研讨会上发现的一些示例。一致数据管理附加值的案例研究案例研究–建设性变革的沟通数据管理_建设工作场所挑战在特殊机器和工厂建设中设计与生产并行进行。如果客户的变更请求要纳入此阶段则意味着重新协调当前的生产进度设计工作必要的采购以及最终的交付计划。理想情况下设计制造材料管理物流和服务部门必须实时了解新的要求。如果没有一致的数字信息库这意味着大量的手动协调工作。解决办法在只有一个统一数据库的系统中销售或项目管理可以直接记录变更并通过通知系统通知所有流程参与者。甚至可以通过终端或平板电脑上的消息中断已经开始的操作以防止昂贵的错误生产。即使在项目推迟的情况下采购部门也能准确了解新的截止日期因此可以更好地控制库存并总结或协调任何外包。事实上所有流程参与者始终可以访问当前文档例如信件和图纸而必花时间从外部来源获取信息这是一致的数字数据管理的一个有益的副作用。

案例研究–供应商报告有

缺陷的批次或停产零件_数据管理纸叠文件夹挑战您的一位供应商在采购过程中报告了有缺陷的零件或批次。根据数据管理的类型或多或少广泛的搜索开始于组件安 亚美尼亚 电话号码列表 装在哪些系统或机器中通过其购买历史记录进行购买搜索。该服务搜索设备文件。该设计寻找设计数据。我们花费了大量的精力来重建哪些系统机器受到影响以及需要采取行动。解决办法数字孪生包含子系统生成的所有数据。原始设计数据采购数据生产数据当然还有服务呼叫数据都可以轻松访问。只需按一下按钮即可在指定位置获取包含所有修订的历史记录和当前零件列表。可以说所有授权访问员工都有一个单一事实来源一个清晰的数据源。由于更快的信息收集这节省了沟通工作搜索时间并减少了反应时间。数字孪生的另一个积极副作用是简化了服务或维护操作的准备工作。如上例所示维修技术人员只需按一下按钮即可查看当前状态和所有修订。案例研究–销售沟通未到达执行业务部门_数据管理手写销售中的注释挑战在销售阶段最终客户和销售人员之间有密集的沟通和协议。交换的重要信息通常记录在笔记本本地维护的文件中或根本记录。这使得销售后的业务部门很难弥补知识转移的足。

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