在敏捷中，工作从冲刺计划会议开始。这次会议的目标是规划团队未来要处理的所有任务、项目和活动。 然后将这些想法计划为冲刺，这是一个两到四个星期的时间框架，在此期间将完成项目（或项目的阶段）。这为您的工作提供了明确的参数，说明何时需要完成工作以及需要遵守的最后期限。 他们计划的文档称为冲刺待办事项列表，用于可视化您的团队将完成的未来项目和活动想法。 这就是一切在高水平上运作的方式。 现在，通过内容营销，您可能拥有不一定需要如此深入规划的项目（例如，在大多数情况下撰写博客文章将花费不到两周的时间）。 但是，对于您的策略中的大型项目（例如电子书、研究报告、多渠道活动等），此过程可以非常有效。
以下是此过程的更详细的逐步分解：
构建冲刺待办事项的一个简单方法是创建一个如下所示的电子表格： 如何构建它并不重要，重要的是确保它保存在您的团队可以轻松访问的地方（Google Sheets、Excel Online 或任何其他基于云的平台应该都能很好地工作）。 如果您想让事情变得简单，这就是最重要的（并且保持事情简单，至少在一开始是明智的）。 召开 卡塔尔 电话号码 简单的冲刺计划会议 一旦您对项目内容有了大致的了解，就可以将团队聚集在一起召开冲刺计划会议。 在 CoSchedule，这些被称为团队小型会议 – 术语比意图和结果更重要。接下来是传统冲刺计划的细微变化。 这次会议的目标是确定有关该项目的以下事项： 项目摘要：工作标题或基本描述就足够了。 需要完成哪些工作？与团队讨论他们需要采取哪些步骤来执行他们的项目部分。 需要付出多少努力？解决这个问题的一种方法是“确定项目的 T 恤尺寸”（即根据每个任务所需的时间将任务标记为 S、M、L 或 XL）。
每项任务需要多少时间
如果您已经在估算项目时间，这将很容易。如果没有，MindTools 有一个很好的指南可以帮助您入门。如果您想让这变得更加简单，请在此处复制 Google 幻灯片模板以整理一个快速项目议程表（为了使用该模板，您需要单击“文件”，然后单击“制作副本”，或下载副本）。 在营销日历上可视化冲刺和项 美国 WhatsApp 号码列表 目 将所有项目映射到内容营销日历上是一个聪明的主意。 它们使团队中的每个人都可以轻松查看工作何时到期以及接下来要进行哪些工作。 应用程序和基于软件的解决方案最适合创建日历。不过，如果您还没有准备好使用付费解决方案，则可以使用电子表格构建一个解决方案。 为了简单起见，您可以借用此Google Sheets 内容日历模板（下载副本或单击“文件”>“制作副本”以创建可编辑版本）。
